資本家しほんか (shihonka)

日本にっぽんの資本しほん家かにとっては難むずかしい状況じょうきょうです

It is a difficult situation for Japanese capitalists.

腐敗した資本家と偉大な労働者。

Corrupt capitalists and great workers.

外国がいこく資本しほん家かは現地げんちの政情せいじょう不安ふあんが理由りゆうで手てを引ひきました。

Foreign investors backed off because of regional political unrest.

これらの新興資本家の多くは総督府と良好な関係を保ち発展した。

Many of those emerging capitalists grew, keeping good relationships with Sotoku-fu.

こうして獲得した富を商工業に投資し、近代的な資本家に転換していった者もいる。

Some invested the earned money in trading and manufacturing and turned to a modern capitalist.

非製造関連の調達は、家具、事務機器、コンピュータなど資本財を含む場合もある。

Non-production-related procurement may include capital goods, such as furniture, office equipment, and computers.

その一方で、一部の大地主や財閥は資本を蓄積し、その中から初期資本家が現れる契機となった。

On the other hand, some large landowners and Zaibatsu accumulated capital, taking the opportunity to become primitive stage capitalists.

投資家が安心して投資ができないというのでは、資本市場そのものが成り立たなくなってしまいます。

If investors cannot make investments with a sense of safety, a capital market cannot function.

資本移動、特に短期資本移動のモニタリングの強化が必要。投資家側(ヘッジファンド等)のモニタリング強化も必要。

Monitoring of capital movements, particularly short-term capital, should be reinforced. Stricter monitoring of investors (hedge funds, etc) is also necessary.

ポジティブな要素としては大手の金融機関が損失を早期に認識をし、それを公表し、自己資本不足という認識の場合には速やかに資本調達を行う、また、その資本調達に対して資本を供与する投資家も存在している、このメカニズムがサイクルとして動いているといったこと。

The positive factors include the readiness of major financial institutions to quickly recognize and disclose losses, and raise fresh capital to strengthen their capital bases if they find themselves to be undercapitalized.